HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS Consejos médicos Trabajar Como Medico En Reino Unido?

Trabajar Como Medico En Reino Unido?

Trabajar Como Medico En Reino Unido
Requisitos para trabajar en Reino Unido como Médico – Para poder trabajar en Inglaterra en una profesión cualificada como medicina es necesario cumplir con unos requisitos, estos son imprescindibles al igual que tener una visa de trabajo. Trabajar Como Medico En Reino Unido Si quieres trabajar como médico en Inglaterra necesitas:

Homologación de título universitario.Estar colegiado en Inglaterra con el General Medical Council o por sus siglas GMC.Tener una titulación médica primaria que sea reconocida o algún título de posgrado requerido.Contar con un buen nivel de inglés como un 7 como mínimo en IELTS, el GMC también acepta una certificación de inglés OET.No tener antecedentes penales.No se tiene algún expediente por mala praxis.Contar con las habilidades y conocimientos requeridos para el puesto de trabajo.

¿Cuánto gana un médico en el Reino Unido?

El sueldo promedio de un Doctor es GBP 54,313 por año en London, área Reino Unido. La remuneración promedio de efectivo adicional para un Doctor en London, área Reino Unido es de GBP 9,183, con un rango de entre GBP 800 y GBP 105,369.

¿Cuántas horas trabaja un médico en Inglaterra?

Ser médico de familia en el Reino Unido. El precio justo. Remuneraciones y demás. Cuando decidí irme a Londres en 1999 a hacer un Master in General Practice, a la vez que trabajaba en una general practice, no sabía cuánto ganaban los médicos de familia británicos, ni si era más o menos que en España.

  • Quiero creer que comparto con muchos compañeros la opinión de que el sueldo no suele ser (o no debe ser) el único motivo para emigrar.
  • En mi caso fue el deseo de desarrollo profesional académico (ya que la medicina de familia no estaba en la universidad española) y de trabajar en un entorno más reflexivo.

Creo que esas motivaciones (u otras en las que los lectores puedan pensar) bastan y sobran para dar el salto. Pero, sí, hay que decirlo, la remuneración es mayor y esto no es solo una comodidad añadida sino también una dosis de reconocimiento social que se recibe como bálsamo adyuvante a la reparación de la autoestima.

Remuneraciones Tipos de puesto de trabajo Los médicos de familia pueden ser socios, asalariados o suplentes, Los socios no tienen un sueldo, sino que reciben en conjunto una serie de partidas del NHS por diversos conceptos, las invierten en los gastos oportunos, y retienen los beneficios que se suelen repartir equitativamente.

Entre los gastos puede figurar el pago a médicos asalariados, además de los salarios a enfermeras, recepcionistas y resto del personal contratado. La media aproximada de ingresos de un médico de familia socio ( GP partner ) es de unas £ 100.000 trabajando a tiempo completo sin guardias.

  • Los médicos asalariados a tiempo completo suelen cobrar en torno a las £ 70.000 anuales, también sin guardias.
  • Los suplentes cobran en torno a £ 70 por cada hora de consulta (viendo unos 6 pacientes por hora).
  • Todas las cifras son brutas.
  • Para mayor detalle consultar,
  • ¿De qué depende que un médico de familia sea socio, asalariado o suplente? En buena parte, de su propia voluntad.

También, por supuesto, de la voluntad de quien le puede ofrecer el trabajo (es decir, de los socios de un centro de salud), lo cual va en función de la necesidad del centro y de la valía del candidato. Los médicos jóvenes suelen comenzar como asalariados, pues es habitual adquirir unos años de experiencia antes de optar a convertirse en socio si se desea.

Algunos médicos no están interesados en la gestión, prefieren ver a los pacientes que les toquen y desentenderse del resto. Optan entonces por permanecer asalariados y no llevarse a casa más dolores de cabeza que los que la clínica les depare. Para encontrar trabajo, simplemente responden a los anuncios de vacantes, realizan sus entrevistas con los socios, y allí donde les ofrezcan un puesto que les interese, firman.

Otros médicos quieren implicarse en la gestión del centro, prefieren tener la capacidad de tomar decisiones para contribuir a modelar el centro de salud según sus ideales o aspiraciones. Optan entonces por ser socios, a lo cual pueden llegar por la vía de un ofrecimiento desde su propio centro de salud donde trabajen como asalariados, o por la vía de responder a anuncios de vacantes, realizar sus entrevistas con los socios, y allí donde les ofrezcan una partnership que les interese, firmar como nuevo socio.

  • Existen también posibilidades intermedias, como es el caso de asalariados con implicación parcial en la gestión y bonificaciones en función de incentivos o beneficios globales.
  • Y, por último, están los “espíritus libres”, que no quieren atarse a un centro o calendario prefijado, que prefieren disponer totalmente de su tiempo aceptando solo los trabajos en sitios y fechas que les interesen.

Optan entonces por trabajar como suplentes ( locum s), ya sea de manera provisional o m á s o menos permanente, según su etapa vital o circunstancias particulares. Pueden hacerlo a través de una agencia o dándose a conocer personalmente a los centros de salud.

¿Hay que hacer guardias? Actualmente no es obligatorio que los MF de los centros de salud ofrezcan atención continuada, sino que esta es prestada por otras entidades de diverso formato, aunque muchas de ellas contratan a médicos de familia de los centros de salud para realizar turnos de guardia según su conveniencia.

El turno de madrugada (de 1:00 a 7:00 = 6 horas) se paga a unas £ 600 brutas, incluso más si es difícil de cubrir 1, Ley de oferta y demanda Es importante saber que hay bastante variabilidad de remuneraciones en el tiempo y en la geografía. Allí donde cuesta trabajo encontrar a un médico, se va subiendo la remuneración hasta conseguir que alguien acepte.

  1. El NHS a menudo lanza ofrecimientos de importantes primas a quien firme contrato (como el llamado Golden Hello de £ 10.000 de los años 90 y sus variantes hasta hoy).
  2. En definitiva, los trabajos menos apetecibles son mejor remunerados que los deseados por todos.
  3. Coste de la vida, impuestos y comparaciones Para poder interpretar las cifras de remuneraciones, conviene conocer algunos datos (2016): Unos ingresos de 100.000 libras se quedan en aproximadamente 68.400 tras pagar el IRPF.2 Unos ingresos de 70.000 libras se quedan en aproximadamente 50.400 tras pagar el IRPF.2 Una libra vale 1,25-1,30 euros al cambio de marzo de 2016.3 El coste de la vida es muy variable según la localización.

En Londres es más alto que en resto del Reino Unido 4 y que en Madrid 5 pero así y todo el poder adquisitivo de un médico es sustancialmente mayor con sueldo británico que con sueldo español. En realidad el poder adquisitivo general es mayor en el Reino Unido (RU) que en España 6,

  1. Quizá lo mejor para hacerse un idea del coste real de la vida sea visitar un supermercado online (ver referencia abajo) 7,
  2. La remuneración de un médico de familia en el RU no es muy distinta de la de un parlamentario 8 y suele duplicar o triplicar a la de las enfermeras 9,
  3. Jornada laboral La jornada laboral del médico de familia no es rígida: el concepto no es el de “fichar” sino el de ” hacer el trabajo que toca ” sin contar demasiado los minutos.

La del socio es la menos previsible y por lo general más extensa: 40-50 horas por semana si trabaja a tiempo completo. Para el asalariado el tiempo completo suele ser de unas 35-40 horas por semana. La semana no se estructura en “días” sino en “sesiones” de media jornada (3-5 horas).

Se considera tiempo completo 8-9 sesiones por semana, y tiempo parcial 1-7 sesiones por semana. El sueldo obviamente es proporcional al número de sesiones por semana que se acuerden. Permisos Los días de permiso varían de un centro a otro, pero es habitual que las vacaciones de los médicos sean de 6 semanas al año.

Esto es el total, no hay “moscosos” aparte. Son en realidad 30 días totalmente flexibles: pueden cogerse “sueltos” o en una o más semanas completas (incluso me he llegado a pedir “medio día”). Para permiso docente (cursos) disponíamos en mi centro de 2 semanas al año.

  • El permiso de maternidad era de 6 meses a sueldo completo extensibles a otros 6 a medio sueldo.
  • El permiso de paternidad en mi centro era de 6 semanas (mínimo legal 2 semanas).
  • Otros permisos como el de enfermedad/fallecimiento de un familiar (lo que recibe el bonito nombre de compassionate leave ) son a discreción de la dirección del centro y no suelen tener una duración pre-establecida, aunque en mi experiencia se suele ser generoso.

Balances Esta sección quizá no la esperabas. Se debe al hecho de que los médicos de familia socios no tienen un sueldo, sino que reciben una serie de partidas del NHS por diversos conceptos y, descontados los gastos e inversiones del centro, obtienen unos beneficios que se reparten entre ellos.

  • Estos son variables, nadie les garantiza que vayan a ganar un m í nimo cada añ o.
  • Actualmente las cosas son complejas debido a la reforma de 2013 que ha obligado a los centros a asociarse en grupos y así poder comprar otros servicios más allá de la atención primaria.
  • Pero voy a limitarme a dar ejemplos referidos a mi propio centro con datos del año 2007, antes de la reforma, pues supone una versión simplificada que ayuda mejor a entender el concepto.

En ese contexto, los gastos habituales son los de personal, material, mantenimiento, inversiones en equipamiento o edificación, etc. Las principales partidas de ingresos provenientes del NHS en nuestro ejemplo de centro con 7.700 pacientes se señalan aquí:

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INGRESOS £ 1.400.000
Pago per cápita 60% (£ 122/pt)
Para instalaciones 11%
Indicadores de calidad 9%
Servicios “plus” 6%
Otros 14%
GASTOS 64 % £ 900.000
BENEFICIOS 36% £ 500.000

El total de ingresos en el primer concepto se calcula multiplicando el número total de habitantes que se han registrado en el centro de salud por la tasa vigente, que en este caso era de 122 libras por registrado. Los pacientes tienen libertad de elección de centro, por lo que para mantener altos estos ingresos es menester conservarlos como pacientes lo que incentiva la amabilidad en el trato y la eficacia en el tratamiento.

  • El pago para instalaciones (Notional Rent) puede destinarse a alquiler o compra de inmuebles para la sede del centro de salud.
  • En caso de invertirse en compra, son los socios a título personal los que firman la hipoteca y la respaldan con su patrimonio, aunque cuentan con la seguridad de que recibirán esta partida del NHS mientras el centro esté funcionando.

El inmueble, por tanto, no es propiedad del NHS sino repartida entre los socios firmantes. El pago por incentivos de calidad (Quality Outcomes Framework = QOF) se calcula mediante un completo programa informático al que se vierten los datos de las historias clínicas.

  • Un indicador positivo (por ejemplo, “más del 90% de pacientes tienen registrado su estado de fumador o no fumador”) se traduce en puntos, y los puntos en libras.
  • Algunos centros realizan servicios “plus” (Enhanced Services) como consulta de metadona, atención a sin techo, etc.
  • Que se cobran aparte al NHS.

En “Otros” podemos encontrar:

Docencia pre y postgrado, Una sesión de 2,5 horas con 2 estudiantes para enseñarles a explorar, por ejemplo, se cobra a 150 libras. Formar a un residente se cobra a 10.000 libras por año. (Por lo general el dinero va a las arcas comunes de los socios, no individualmente a los docentes, a quienes se habrá liberado de actividad clínica para realizar docencia). Reembolsos: salarios subvencionados (residentes, etc.), bajas maternales, antigüedad, medicación in situ, algunas inversiones informáticas, etc. Trabajo privado: certificados para terceros, etc.

En el ejemplo, el centro tiene 4 socios por lo cual se repartieron ese año 125.000 libras cada uno. Conclusión final Como habéis podido ver, en el tema económico los MF salimos ganando en el RU respecto a España. Respecto de otros aspectos -algunos ya los hemos tratado en esta serie- cada uno sacará sus propias conclusiones.

Hasta entonces, Isabel García Gimeno

: Ser médico de familia en el Reino Unido. El precio justo. Remuneraciones y demás.

¿Cuánto gana un médico en Londres al mes?

El sueldo medio para el puesto de Doctor es de 54.357 GBP al año en London, área Reino Unido. La remuneración adicional media en efectivo para un puesto de Doctor en London, área Reino Unido es de 9183 GBP, que oscila entre 800 GBP y 105.369 GBP.

¿Cómo homologar un título en Inglaterra?

Trabajar Como Medico En Reino Unido Muchos jóvenes españoles os estáis planteando viajar para trabajar en Reino Unido, y algunos os encontráis con la duda de cómo convalidar vuestro título universitari o. Lo primero que os recomendamos es que os aseguréis de que para el tipo de trabajo al que queréis acceder os van a pedir dicha convalidación.

En muchos sectores profesionales no suele ser necesario, en otros, como por ejemplo en el sector sanitario o educativo sí que lo suelen pedir. Para reconocer los títulos extranjeros en el Reino Unid o existe el centro UK NARIC. La red NARIC (National Academic Recognition Information Centres) se creó en 1984 por iniciativa de la Comisión Europea, y está formada por centros nacionales de los países de la UE, el EEE y los países asociados.

Los centros de la red NARIC dependen del Ministerio de Educación de sus países, y tienen como objetivo mejorar el reconocimiento académico de títulos y períodos de estudios entre distintos países. Para iniciar el proceso de reconocimiento de tu título en Reino Unido mediante UK NARIC lo primero que tienes que hacer es realizar tu solicitud por medio de la página web oficial www.naric.org.uk.

  • Pinchando en el botón ONLINE APPLICATION aparece la explicación de cómo hacer la solicitud y los documentos que tendrás que enviar por correo o fax, además de toda la información necesaria y los precios de los servicios.
  • Mediante esta solicitud recibirás el “Statement of Comparability” y el “Carrer Path Report”.

El primer documento sirve como una homologación de tus cualificaciones y confirma el estatus de tus títulos españoles comparándolos al nivel apropiado del sistema educativo en el Reino Unido. El segundo incluye información más detallada sobre el nivel de tu cualificación, su equivalencia en el Reino Unido y sobre el sistema educativo del que ésta proviene.

  • También contiene recomendaciones para estudios futuros y el desarrollo profesional que podrías realizar con tu cualificación en el Reino Unido.
  • Los servicios “Statement of Comparability” y “Career Path Report” tardan unos 15 días laborales en ser completados, excluyendo el plazo de entrega.
  • Con estos documentos expedidos por NARIC los empleadores y proveedores de educación en el Reino Unido pueden comprender mejor tus cualificaciones españolas y tomar una decisión informada sobre tu solicitud.

Como os hemos indicado al principio, la red ENIC-NARIC opera en varios países, de tal forma que si vuestro destino es otro diferente al Reino Unido solo tenéis que entrar en la web http://enic-naric.net/ y buscar el país que os interesa. Por último os dejamos a modo orientativo un cuadro de las equivalencias más cercanas entre los títulos de España y los de Reino Unido, algo que os puede ser de gran ayuda a la hora de redactar vuestros currículums, o a quienes estéis pensado ir allí a estudiar.

ESPAÑA REINO UNIDO
Curso de Orientación Universitaria (COU) / Bachillerato A-Level
F.P. grado superior (Técnico superior) Higher National Diploma/Certificate (BTEC)
Diplomatura / Ingeniería técnica Bachelor’s degree / Diploma of Higher Education (DipHE)
Licenciatura / Grado University degree (4 years)
Postgrado (de 30 a 60 créditos ECTS) Graduate Certificate (PGCert)
Máster (de 60 a 120 créditos ECTS) Master’s Degree (M)
Doctorado Doctorate (PhD)

ul> Acerca de Últimas entradas

Hace ya unos cuantos años que fundé Interlink con la ilusión de ayudar a otras personas a vivir la gran experiencia que yo misma había vivido aprendiendo inglés en el Reino Unido. Soy una persona muy activa, me encanta el deporte pero también el cine, la lectura y, sobre todo, viajar. Últimas entradas de Teresa Santafé ( ver todo )

¿Cuánto gana un médico cirujano en Londres?

Ofertas Como cirujano encontrarás oportunidades de trabajo en el NHS y el sector privado. Puedes encontrar los siguientes enlaces útiles para buscar vacantes e información genera sobre la profesiónl:

NHS Jobs The Lancet The British Medical Journal UK Clinical Aptitude Test (UKAT) Biomedical Admissions Test (BMAT) https://www.adzuna.co.uk/

El trabajo Como cirujano tus funciones claves incluirían:

Informar all paciente (y su familia) antes de la operación para decidir sobre el mejor curso de acción para su condición médica Explicar los procedimientos y el riesgo Hacer pruebas y rayos X Realización de operaciones con un equipo, incluyendo a otros cirujanos, anestesistas, técnicos y enfermeras Servir de enlace con las enfermeras y los médicos en formación después de las operaciones Llevar a cabo las visitas de sala (visitas diarias para comprobar sobre marcha de tus pacientes) Notificación a los médicos acerca de las condiciones y los tratamientos de sus pacientes.

Como cirujano le especializarse en una de las diez áreas quirúrgicas, incluyendo cirugía plástica, otorrinolaringología, cirugía pediátrica, trauma y cirugía ortopédica. Para más información sobre cada una de estas especialidades visitar el siguiente enlace: Royal College of Surgeons of England Horas La legislación europea ha reducido el número de horas que puedes hacer a no más de 48 por semana.

Como un aprendiz de hospital menor al sueldo base de partida es £ 22,636. Aumentando en el segundo año de formación a £ 28.076. Para un médico en formación especializada (incluyendo cirujanos) el sueldo básico de partida es £ 30,002. Los médicos en formación cobran exta si trabajan más de 40 horas o que trabajan fuera de las horas de 07 a.m.-7 p.m., de lunes a viernes. Esto es por lo general entre el 20% y el 50% del sueldo base. Los médicos en la especialidad de grado médico (que incluiría los cirujanos) ganan entre £ 37.176 y £ 69.325. Consultor cirujanos pueden tener un salario base de entre £ 75.249 y £ 101,451 por año, dependiendo de la duración del servicio.

Requisitos de acceso Para convertirse en un cirujano que tendrá que completar:

Grado de cinco años en la medicina, reconocida por el Consejo Médico General (GMC) Curso básico de dos años de formación general (remunerado) Formación quirúrgica básica en un hospital (dos años de duración) Formación en la especialidad (pagada duración de hasta seis años).

Mas información: General Medical Council,Si te has formado como médico en el extranjero, ponte en contacto con el GMC para obtener más información sobre el registro y la práctica en el Reino Unido. Más información Royal College of Surgeons of England 35-43 Lincoln’s Inn Fields London WC2A 3PE Tel: 020 7405 3474 www.rcseng.ac.uk NHS Careers PO Box 2311 Bristol BS2 2ZX Tel: 0345 60 60 655 www.nhscareers.nhs.uk Health Learning and Skills Advice Line Tel: 08000 150850 British Medical Association (BMA) Tavistock Square London WC1H 9JP Tel: 020 7387 4499 www.bma.org.uk General Medical Council(GMC) Regent’s Place 350 Euston Road London NW1 3JN www.gmc-uk.org Volver

¿Cómo funciona el sistema de salud en Inglaterra?

Resumen La inadecuada planificación de profesionales sanitarios en España ha favorecido la salida de médicos al extranjero. Reino Unido es uno de los países elegidos por los médicos españoles para desarrollar su trabajo. El Servicio Nacional de Salud británico tiene un modelo sanitario similar al español.

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Los servicios sanitarios están financiados por impuestos. El derecho a la asistencia sanitaria está ligado a la condición de ciudadano y la provisión de servicios se realiza mediante una combinación de centros públicos y privados. La atención primaria en Reino Unido tiene una estructura similar a la española.

Los médicos son profesionales cuasiliberales que se instalan en zonas predeterminadas por el gobierno. Tienen capacidad de autofinanciación y pueden formar su propio equipo de trabajo. El salario médico está ligado a la capacidad profesional y al currículo.

La función del médico es preventiva más que curativa y el trabajo en equipo y la coordinación entre atención primaria y especializada está más desarrollada que en España. El acceso a pruebas diagnósticas y especialistas está regulado por las listas de espera y el médico de atención primaria actúa como gatekeeper.

El paciente elige libremente al profesional sanitario y las consultas y estancias hospitalarias son gratuitas. En Reino Unido también existen regiones de salud con graves problemas de desigualdades sanitarias en acceso y tratamiento. Existe un periodo formativo al que se accede por currículo.

El número de plazas formativas está regulado por las necesidades de la zona. La formación médica continuada es obligatoria y está controlada a nivel local y nacional. El sistema de salud británico sirvió como modelo a la reforma de la sanidad española en 1986. La atención primaria en España tiene calidad pero la eficiencia del sistema probablemente mejoraría si la gestión de los centros de salud se realizara de manera similar a la británica.

Palabras clave: Atención primaria Sistemas sanitarios Abstract The inadequate planning of health professionals in Spain has boosted the way out of doctors overseas. The United Kingdom is one of the countries chosen by Spanish doctors to develop their job.

The National Health Service is a health system similar to the Spanish one. Health care services are financing mainly through taxes. The right to health care is linked to the citizen condition. The provision of health care is a mix-up of public and private enterprises. Primary Care is much closed to Spanish Primary Care.

Doctors are ” self-employed like ” professionals. They can set their surgeries in a free area previously designed by the government. They have the right to make their own team and to manage their own budget. Medical salary is linked to professional capability and curriculum vitae.

  • The main role of a General Practitioner is the prevention.
  • Team work and coordination within primary and specialised care is more developed than in Spain.
  • The access to diagnostic tests and to the specialist is controlled through waiting lists.
  • General Practitioners work as gate-keepers.
  • Patients may choose freely their doctor and consultations and hospital care are free at the point of use.

Within the United Kingdom there are also health regions with problems due to inequalities to access and to treatment. There is a training path and the access to it is by Curricula. The number of training jobs is regulated by the local needs. Continuing education is compulsory and strictly regulated local and nationally.

The National Health Service was the example for the Spanish health reform in 1986. While Spanish Primary health care is of quality, the efficiency of the health system would improve if staff in Primary Care settings were managed in a similar way to the British’s. Keywords: Primary care Health care systems Texto completo Un modelo de Sistema Nacional de Salud En el año 1945 Winston Churchill fue derrotado y los laboristas ganan las elecciones.

El primer ministro, Clement Attle, anuncia la creación del estado de bienestar y se basa en un informe realizado por Sir William Bedverige, escrito en 1942, en el que se proponían distintas soluciones para reconstruir el Reino Unido después de la II Guerra Mundial.

  • De este informe nace el Servicio Nacional de Salud (NHS) británico en 1948, siendo ministro de sanidad Aneurin Bevan.
  • La población británica estará protegida desde ese momento «from the cradle to the grave» (de la cuna a la tumba) 1,
  • Este nuevo modelo surge como reacción al modelo bismarkiano alemán.

El modelo bismarkiano o de seguridad social surge en Alemania en el siglo xix con el canciller Bismarck. El objetivo era proteger sanitaria y económicamente al trabajador, en caso de accidente y durante los periodos de enfermedad y jubilación 2, El modelo Bismarck entró en crisis durante la II Guerra Mundial.

  • El desempleo y los problemas económicos disminuyeron las cuotas de financiación de los empresarios y los trabajadores, y el sistema de protección social basado en cotizaciones compartidas se tambaleó.
  • El NHS surge como un modelo alternativo caracterizado por la financiación a través de impuestos y la universalidad de la asistencia sanitaria.

El derecho a la asistencia sanitaria está ligado a la condición de ciudadano y no a la condición de trabajador. El NHS británico es el modelo sanitario en el que se fija España para realizar su reforma sanitaria del año 1986. La atención primaria y el sistema sanitario: provisión de servicios, financiación En el NHS la provisión de los servicios sanitarios se realiza de manera parecida a España.

Existen centros de salud (CS) de características y funcionamiento similares a los CS españoles, existen «walking-centres» o centros sanitarios donde se puede acudir sin cita para solucionar problemas menores de salud (funcionan desde el año 2000), existe el NHS Direct que es un servicio de consulta telefónica (desde 2008) y existen los centros de atención continuada que entran en funcionamiento cuando se cierran los CS y los hospitales.

La provisión de servicios se realiza generalmente a través de entidades públicas pero también existen proveedores privados. En el año 2008 el gasto público sanitario fue del 8.7% del producto interior bruto. El 83% del gasto sanitario es financiado públicamente a través de impuestos.

  1. No existe un impuesto específico para financiar el sistema sanitario.
  2. Tampoco existe un presupuesto específico para la atención primaria (AP) aunque sí existe un sistema de capitación que asigna un presupuesto a cada zona de salud y a cada CS.
  3. Este presupuesto está basado en un conjunto de indicadores poblacionales: edad, estado de salud, marginalidad 3 En el Reino Unido, como en España, la AP es la puerta de entrada a los distintos servicios sanitarios.

El médico de AP o general practitioner (GP) es una figura clave en el NHS. Los ciudadanos tienen la obligación de inscribirse en un CS (no con un médico determinado, pero sí en un CS) para poder acceder no solo a los servicios sanitarios, sino a otro tipo de servicios no relacionados con la asistencia sanitaria.

  • El GP es uno de los profesionales con capacidad para firmar los certificados que los ciudadanos necesitan en su vida cotidiana: el carnet de conducir, el certificado para abrir una cuenta corriente, para acceder a una hipoteca, para acceder a los servicios sanitarios privados, etc.
  • La principal diferencia radica en que el paciente británico puede elegir el CS.

El GP también tiene derecho a «elegir a los pacientes de su lista». Para evitar el «cherry peecking» o la selección de pacientes, el gobierno ha propuesto una serie de incentivos a los médicos para que acepten en su lista a personas problemáticas como drogadictos, pacientes violentos, etc.

  • El cupo suele tener alrededor de 1.432 pacientes.
  • La AP tiene una estructura muy parecida a la española.
  • Los CS pertenecen a un área de salud que a su vez pertenece a una región sanitaria.
  • En el Reino Unido también encontramos la división regional que existe en España, aunque el número de regiones se reduce a 3: Gales, Escocia e Inglaterra.

Las desigualdades en el acceso a los distintos servicios y la diferente financiación de tratamientos entre las regiones han generado problemas de desigualdades parecidos a los que existen en España. El punto fuerte de la AP en el Reino unido es que la composición de los CS no está determinada por el Estado.

Los médicos se asocian entre ellos y «forman su equipo». ¿Qué significa esto? Pues que dependiendo de los servicios sanitarios que quieran proveer a la población, los GP contratan el personal de enfermería, secretariado, terapeutas, matronas, etc. La ventaja que ofrece esta selección de personal es que responde a las necesidades poblacionales —generalmente— y aumenta la eficiencia del trabajo en equipo.

Los CS reciben una suma anual del gobierno para su funcionamiento. Esta suma de dinero la gestionan los profesionales sanitarios para pagar los sueldos de los profesionales, los gastos del centro médico y las negociaciones con los distintos hospitales para la realización de pruebas complementarias y derivaciones.

El montante anual de cada CS depende del número de pacientes, de la presencia de enfermos crónicos, violentos o drogadictos en el cupo y de si se trata de zonas rurales, marginales o urbanas. A este montante se añade una cantidad anual que viene determinada por la consecución de objetivos de salud. Es el llamado Quality Outcomes Framework 4,

Este sistema nació en el año 2004 y consta de una serie de objetivos sanitarios anuales que son valorados por un sistema de puntos. Dependiendo del número de puntos, el gobierno proporciona «una paga extra anual» al CS. En general, el sueldo de un GP oscila entre las 50-120.000 libras anuales brutas.

El sueldo depende de la condición de jefe del CS, asociado, asalariado, y del currículum y las habilidades profesionales. Hay que subrayar que el horario de un médico en el Reino Unido es de 8:00 a 18:30 y que el seguro de responsabilidad civil suele costar unos 6.000-7.000 euros anuales. La asistencia sanitaria es gratuita (como en España) y el acceso es limitado solamente por las listas de espera.

Sin embargo, últimamente el acceso a los servicios de urgencias estaba semirrestringido y los pacientes eran derivados a su GP o a un walking-centre si el triaje realizado en el hospital consideraba que era un problema médico tratable en AP. Los ciudadanos de la Unión Europea (UE) con tarjeta sanitaria europea tienen los mismos derechos de acceso que los británicos.

Los inmigrantes indocumentados y los extranjeros de países extracomunitarios solo tienen derecho a la asistencia sanitaria de urgencia en hospitales. La figura del general practitioner La AP española está desvalorizada y de ello tienen buena parte de culpa las políticas sanitarias. En el Reino Unido, los pacientes siguen confiando en su médico.

La figura de este profesional, que suele tratar a familias enteras, todavía tiene credibilidad y respeto. En el año 2009 el número de GP en Inglaterra (no en el Reino Unido) era de 40.279. Esta cifra corresponde a unos 2-2,7 médicos por 1.000 personas.

La cifra más baja de la UE 5, La función del GP es muy parecida a la española. Quizás en el Reino Unido la prevención y la promoción de la salud están más desarrolladas que en España. La ginecología y la pediatría también la realizan los GP. Se está desarrollando la figura del «GP especialista en ». Estos especialistas son médicos que han seguido una formación específica en una especialidad determinada y reciben a pacientes de las zonas de salud próximas cuando los especialistas están sobrecargados.

El problema de las listas de espera en el Reino Unido está peor que en España. La formación de los GP sigue la misma dinámica que otra especialidad. El área de salud o el hospital ofertan un número de plazas determinadas (en función de las necesidades de la zona) y los médicos que quieren especializarse en medicina general tienen que optar a las plazas mediante su currículum y una entrevista.

  1. Una vez seleccionados tienen un periodo de prácticas en el hospital y otro en el CS.
  2. La formación continuada está estructurada y es supervisada a nivel local y a nivel nacional por el General Medical Council (Consejo General de Médicos).
  3. Desde el año 2009 todos los profesionales que deseen trabajar en Reino Unido tienen que tener licencia.
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Esta licencia se renueva cada 5 años y la renovación depende de la realización de un plan de formación anual que es revisado por un médico capacitado para realizar esta revisión 6, Atención primaria y atención especializada: coordinación, historia clínica, cartera de servicios El GP es el profesional que abre la puerta a la atención especializada mediante una carta que envía al especialista vía Internet mediante el mecanismo de «choose and book» (elige y reserva).

El paciente puede elegir el especialista y el hospital en el que desea ser tratado, en teoría. En la práctica, las listas de espera, la distancia y las barreras regionales limitan mucho esta elección. Las historias clínicas en papel son prácticamente inexistentes. Desde el año 2000 se ha seguido un proceso de renovación y en el momento actual están informatizadas.

Existen programas informáticos para la gestión de las historias clínicas (EMIS, VISION). Son programas bien diseñados y capaces de guardar información codificada fácilmente accesible. La custodia de la historia clínica es importante y debe conservarse durante 30 años.

El registro de los datos en el ordenador está muy controlado 7,8, La cartera de servicios es parecida a la española aunque el acceso a determinadas pruebas sanitarias y medicamentos está muy restringido. La introducción de la tecnología sanitaria o la financiación de medicamentos nuevos está regulada por un organismo independiente del gobierno, the National Institute for Health Care and Excelence (NICE) 9,

Este organismo es el que decide, en función de la eficacia, la eficiencia y el coste, si un medicamento o una prueba diagnóstica puede ser introducida en la cartera de servicios. La atención continuada (out off hours) se realiza de 19:00 a 8:00 por empresas privadas financiadas por el gobierno.

En un principio eran los GP de una zona los que se agrupaban y proporcionaban los servicios de atención continuada. En el año 2004 entró en vigor un nuevo contrato entre el gobierno y los GP y estos decidieron que tenía que ser el gobierno el que se ocupara de la provisión de la atención continuada. Lo que en aquel momento pareció una buena idea ha demostrado con el paso del tiempo que no lo era tanto pero ese no es nuestro tema de hoy.

Los otros profesionales Los enfermeros y las enfermeras son tan importantes como los médicos en los CS. Los profesionales se contratan en función de sus habilidades (también existe carrera profesional en enfermería) y su salario depende de su capacidad de trabajo y su currículum.

Hay enfermeras y enfermeros que pueden tener un salario parecido al de un médico. Realizan funciones de prevención, seguimiento de enfermedades crónicas y manejo de enfermedades menores. Algunos están capacitados para recetar. Es un verdadero trabajo en equipo. Nos encontramos también la figura de la matrona, con unas responsabilidades mayores que en España.

Las matronas hacen el seguimiento durante el embarazo, el parto y el posparto. Son las encargadas de visitar a las madres al día siguiente del nacimiento del bebé (en Reino Unido la estancia hospitalaria después del parto es de 12-24 h si no hay problemas) y controlan que ambos, la mamá y el bebé, se encuentren en perfecto estado, no solo de salud, sino también de salubridad.

  • Hemos comentado que el GP funciona como pediatra.
  • En los CS de Reino Unido no hay pediatras.
  • Existe sin embargo la figura del health visitor.
  • Esta figura es un híbrido profesional entre un pediatra, una matrona y una enfermera.
  • Este profesional va a realizar el seguimiento del niño en el CS, en su domicilio y en el colegio, siempre en contacto con el GP de referencia del niño.

Estos 2 últimos profesionales dependen del área de salud y no del CS. Conclusiones La AP en el Reino Unido es similar a la española. La capacidad de los profesionales de agruparse siguiendo unos criterios de complementariedad de aptitudes profesionales y teniendo en cuenta las necesidades poblacionales parece aumentar la eficiencia del sistema y disminuir conflictos entre profesionales.

  1. Es una opción a valorar en España donde los profesionales trabajan en función del número sacado en una oposición en lugar de hacerlo teniendo en cuenta las habilidades profesionales y las necesidades de la población.
  2. Los españoles tenemos la costumbre de pensar que fuera de nuestras fronteras las cosas se hacen mejor.

Hasta que salimos y podemos comparar. La AP en España es de buena calidad. Nos falta ser eficientes, aumentar el tiempo de consulta del paciente y destruir barreras administrativas y regionales. Financiación No ha existido ninguna financiación. Conflicto de intereses La autora declara no tener ningún conflicto de intereses.

¿Cómo validar mi título en Londres?

Para asegurar el reconocimiento del título, es recomendable acudir al NARIC, donde se da información detallada para conseguir la homologación. En casi todas ellas piden un título de inglés acreditativo. El nivel que exigen es bastante alto. El examen que exigen en profesiones como enfermería o farmacéutica es el IELTS.

¿Qué titulos argentinos sirven en otros países?

Realizamos trámites de convalidación de títulos universitarios de:

Países con los que la Argentina posee Convenio de reconocimiento mutuo de estudios de superior: Bolivia; Chile; Colombia; Cuba (solo becarios argentinos); Ecuador; España; México; Perú; Ucrania.Refugiados reconocidos por la Comisión Nacional de Refugiados – Co.Na.Re -.Personas con títulos extranjeros pertenecientes a un PROGRAMA ESPECIAL DE VISADO HUMANITARIO.Universidades pontificias con sede en la ciudad de Roma.Funcionarios del Servicio Exterior de la Nación Argentina.

¿Cuánto gana un residente en Reino Unido?

El sueldo promedio de un Residente es GBP 37.579 por año en London, área Reino Unido. Sueldos para Residente en London, área Reino Unido.

Cargo Ubicación Sueldo
Sueldos para Resident Liaison Officer en Network Homes – 3 sueldos informados London, área Reino Unido GBP 38.858/año

¿Cuánto dura la carrera de Medicina en Reino Unido?

Grados de Medicina en el Reino Unido Este programa ha sido agregado a la lista de comparación Elige hasta tres cursos que desea comparar. En todo el mundo, los profesionales médicos están en alta demanda. Si está interesado en obtener una educación que le permita ayudar a otros y salvar vidas, considere estudiar medicina.

  • Los estudiantes de medicina aprenderán sobre anatomía, química y biología, entre otras materias que les darán un conocimiento básico del cuerpo humano, las enfermedades y la prevención de enfermedades.
  • Aunque es un desafío, si estás preparado para ello, una carrera gratificante en el campo de la medicina te espera al final.

Actualmente, el Reino Unido espera una mayor demanda de profesionales médicos en un futuro próximo. Por lo tanto, es un momento ideal para estudiar medicina en el Reino Unido. No solo recibirás una educación prestigiosa, sino que también descubrirás un lugar y una cultura que impactarán tu vida personal y profesionalmente.

  1. Ya sea que aterrice en Inglaterra, Escocia, Gales o Irlanda del Norte, se encontrará con entusiasmo e interés a medida que explore las numerosas atracciones y lugares de interés mundialmente famosos que ofrece esta nación isleña.
  2. Los títulos de medicina en el Reino Unido generalmente duran de cuatro a cinco años, después de los cuales puede comenzar la capacitación de residencia, que demora entre tres y siete años.

Una vez que se completan el grado y la capacitación, los estudiantes son elegibles para la licencia médica en el Reino Unido. Es un camino largo, pero al final, vale la pena el esfuerzo. No todos pueden reclamar ir a trabajar para salvar vidas. Pero, sin importar cuál sea su especialización, usted hará una diferencia en su comunidad. Trabajar Como Medico En Reino Unido

¿Cuánto gana un neurocirujano en Reino Unido?

4. Reino Unido – En Reino Unido, concretamente en Inglaterra los salarios también presentan una gran oscilación, teniendo los neurocirujanos noveles alrededor de 395.000$ (336.084,16€) de promedio y pudiendo ir aumentando su salario hasta 914.796$ (778.350,73€) con la experiencia, y en algunos casos incluso más.

¿Cuánto gana un residente en Reino Unido?

El sueldo promedio de un Residente es GBP 37.579 por año en London, área Reino Unido. Sueldos para Residente en London, área Reino Unido.

Cargo Ubicación Sueldo
Sueldos para Resident Liaison Officer en Network Homes – 3 sueldos informados London, área Reino Unido GBP 38.858/año